12月15日，中路能源公司召開2026年工作務(wù)虛會(huì)，研判當(dāng)前形勢、分析存在問題，系統(tǒng)謀劃2026年發(fā)展思路與重點(diǎn)任務(wù)。公司黨支部書記、董事長馮云才主持會(huì)議并講話。
會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合各自分管領(lǐng)域，系統(tǒng)分析了現(xiàn)狀、提出了思路，并針對(duì)性地提出了一系列建設(shè)性意見和建議。會(huì)議通過集思廣益、凝聚共識(shí)，為謀劃公司下一步發(fā)展路徑奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。
會(huì)議指出，2025年，公司堅(jiān)決貫徹落實(shí)股東雙方各項(xiàng)決策部署，在網(wǎng)點(diǎn)拓展、安全環(huán)保、運(yùn)營提質(zhì)、品牌塑造等方面取得一系列扎實(shí)成效，發(fā)展基礎(chǔ)持續(xù)鞏固。當(dāng)前，正處在“十四五”收官?zèng)_刺與“十五五”戰(zhàn)略謀劃的關(guān)鍵交匯期，公司已累積形成持續(xù)向好的發(fā)展勢能，正朝著打造具有核心競爭力的“綜合能源服務(wù)商”目標(biāo)穩(wěn)步邁進(jìn)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一要持續(xù)夯實(shí)主業(yè)根基，不斷優(yōu)化站點(diǎn)布局，著力提升運(yùn)營效率和服務(wù)品質(zhì)。二要主動(dòng)拓展創(chuàng)新賽道，積極推進(jìn)氫、電、非等業(yè)務(wù)協(xié)同布局，加快培育新的增長點(diǎn)。三要全面提升管理能效，深化數(shù)智化轉(zhuǎn)型與制度體系建設(shè)，筑牢風(fēng)險(xiǎn)防控屏障，推動(dòng)運(yùn)營向精益化躍升。四要堅(jiān)持黨建與業(yè)務(wù)深度融合，系統(tǒng)加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)，優(yōu)化組織與保障機(jī)制，為公司實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量、更可持續(xù)的發(fā)展注入持久動(dòng)力。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層及以上管理人員參加會(huì)議。
