12月30日，中路能源公司組織召開2026年1月工作部署會，公司經(jīng)營班子成員，各部門負責人、相關(guān)人員及加油站經(jīng)理（視頻參會）參加了會議。
會上，業(yè)務(wù)部作“輸入性”風險安全經(jīng)驗分享；財務(wù)部對2026年1月任務(wù)下達情況進行通報；業(yè)務(wù)部就元旦假期資源保障和1月營運管理等具體業(yè)務(wù)工作進行了詳細部署。
會議要求：一是繼續(xù)保持良好的工作狀態(tài)。保持昂揚斗志，堅定信念，避免萎靡；強化責任擔當，各經(jīng)營單元主動作為攻堅克難，創(chuàng)造價值；以人為本，秉持為民情懷，機關(guān)服務(wù)基層，注重員工服務(wù)意識。二是要扎實做好全年工作謀劃，機關(guān)部門需深入學習研討上級精神，精心籌備系列重要會議；綜合辦牽頭優(yōu)化部門職責與領(lǐng)導分工，并配套完善考核、薪酬等方案。三是要求各經(jīng)營單元積極認領(lǐng)并爭取超越利潤指標，注重資源效益與精準營銷，大力推進非油業(yè)務(wù)規(guī)范發(fā)展，堅守合規(guī)經(jīng)營底線。風險防控方面，完成全員安全目標責任書簽訂，確保安全責任壓緊壓實。四是平穩(wěn)推進三方用工過渡，并重點防控業(yè)務(wù)輸入性風險，強化應(yīng)急預案的實效性演練。五是信息化工作成立專班深化加管3.0系統(tǒng)應(yīng)用，同時筑牢信息數(shù)據(jù)安全防線。
本次會議吹響了新年奮進的號角。公司要求全體干部員工迅速統(tǒng)一思想，以飽滿的熱情、務(wù)實的作風和有力的執(zhí)行，全面落實各項部署，奮力奪取2026年首月“開門紅”，為全年高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
