12月18日，公司總經(jīng)理徐啟昌，副總經(jīng)理、安全總監(jiān)陳西在公司運(yùn)行調(diào)度中心（總值班室）調(diào)研應(yīng)急調(diào)度指揮運(yùn)行情況，為歲未年初安全生產(chǎn)工作擰緊“安全閥”。
在運(yùn)行調(diào)度中心（總值班室）徐啟昌、陳西詳細(xì)聽取了應(yīng)急調(diào)度指揮工作匯報(bào)，實(shí)地查看視頻監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài)、信息流轉(zhuǎn)流程及值班值守記錄，深入了解當(dāng)前應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制的落實(shí)情況，并通過視頻監(jiān)控系統(tǒng)遠(yuǎn)程調(diào)度蓬溪上行、資陽上行兩座加油站作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)電源緊急切斷開關(guān)操作使用情況，針對(duì)調(diào)度過程中發(fā)現(xiàn)的細(xì)節(jié)問題，現(xiàn)場(chǎng)提出優(yōu)化建議，并要求相關(guān)部門即時(shí)整改，確保設(shè)備操作合規(guī)、應(yīng)急響應(yīng)高效。
結(jié)合歲末年初安全生產(chǎn)工作特點(diǎn)，徐啟昌總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前階段各類風(fēng)險(xiǎn)交織，是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵敏感期，容不得絲毫松懈。運(yùn)行調(diào)度中心（總值班室）作為公司安全生產(chǎn)的“指揮中樞”，必須切實(shí)扛起責(zé)任、發(fā)揮作用。一是要強(qiáng)化視頻遠(yuǎn)程監(jiān)督職能，實(shí)時(shí)緊盯加油站作業(yè)場(chǎng)所，第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)并糾正不安全行為，從源頭遏制事故隱患；二是要聚焦應(yīng)急能力提升，針對(duì)加油站應(yīng)急演練開展實(shí)時(shí)視頻調(diào)度，全程跟蹤演練流程、操作標(biāo)準(zhǔn)，確保演練不走過場(chǎng)，切實(shí)提升一線員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處置能力；三是要嚴(yán)格落實(shí)值班值守制度和信息報(bào)送工作要求，規(guī)范信息傳遞流程，確保各類信息及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)，同時(shí)加強(qiáng)值班人員管理，保障值班工作無縫銜接、規(guī)范有序。
