四川中路能源公司于2025年11月17日召開工作會(huì)議，全面回顧了10月份生產(chǎn)經(jīng)營情況，并對(duì)下一階段重點(diǎn)工作進(jìn)行部署。
會(huì)議分享了冬季取暖的安全知識(shí)，分析了公司1-10月經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況，并對(duì)下一階段重點(diǎn)工作提出了要求。
會(huì)議指出，10月取得的工作成效值得肯定，汽油銷量增長(zhǎng)顯著，全省服務(wù)競(jìng)賽、“中油e學(xué)”取得較好成績(jī)，服務(wù)形象持續(xù)改善等。同時(shí)，也存在的不足，10月份受政策調(diào)整影響，柴油降幅遠(yuǎn)超省公司平均水平，全年利潤完成率較低，投訴率偏高，影響了公司核心經(jīng)營指標(biāo)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是在守住“管好自己的經(jīng)營場(chǎng)所、管好自己的員工”兩條紅線的前提下，主動(dòng)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)現(xiàn)量效結(jié)合，力促經(jīng)營業(yè)績(jī)止跌回升；二是加速推進(jìn)項(xiàng)目開發(fā)和建設(shè)，做到全面梳理，切實(shí)保障項(xiàng)目建設(shè)高效有序推進(jìn)；三是做好年度收官與明年開局工作，各部門需做好年度工作總結(jié)與考核，11月內(nèi)完成去年考核及今年預(yù)考核工作，并著手準(zhǔn)備預(yù)算和務(wù)虛會(huì)，為2026年工作謀篇布局。四是堅(jiān)持降本增效，樹立“過緊日子”思想，從節(jié)約水電、紙筆等細(xì)節(jié)入手，細(xì)化成本管理，將降本降費(fèi)落到實(shí)處。
